Der etwas anderes Ansatz
Als Unternehmensberaterin wende ich bei Fragestellungen oder Projekten meinen ganzheitlichen Ansatz in drei Phasen an.
anderes Ansatz
Ich unterstütze und begleite dich und deine Organisation zu mehr Transparenz, Klarheit und Struktur.
Mit einem Perspektivenwechsel, direkter und konstruktiver Kommunikation werden neue Lösungen und Impulse für zukunftsorientiertes Arbeiten und Prozessoptimierung erarbeitet.
Immer im Blick sind nachhaltige Resultate passend auf Menschen, Unternehmen und Arbeitswelt.
THEMEN
Was dich beschäftigt
Die Optimierung deiner Struktur und/oder Abläufe (Prozesse)
Ein anstehender Aufbau oder die Überarbeitung des Managementsystem
Klarheit über Gedanken, Strategie und Vorhaben erarbeiten
Herausforderungen in der Organisation aufdecken und bearbeiten
Mehr Wissen und Verständnis aufbauen für die neue Arbeitswelt
Eine geeignete (Software)lösung für Qualitätsmanagement/Digitalisierung
3-PHASEN
Was dich bei mir erwartet
Egal ob du für dich ein 1:1 oder für deine Organisation einen Workshop buchst, dass Vorgehen läuft in 3-Phasen ab:
Phase 1: Transparenz schaffen
Wir klären gemeinsam die Anforderungen an die Zusammenarbeit und setzen messbare Ziele. Darauf folgt eine genaue Analyse der bestehenden Situation sowie Dokumentation, um eine Bewertung und Strategie zu erarbeiten.
Phase 2: Klarheit und Struktur aufbauen
Wir erarbeiten mehr Klarheit, indem wir Bestehendes hinterfragen, Zusätzliches erfragen und neue Ansätze entwickeln. Eine neue Struktur bildet sich über die einzelnen Gespräche und die Zusammenarbeit in dieser Phase ist intensiv.
Phase 3: Perspektivenwechsel und nachhaltige Resultate etablieren
Die erarbeiteten Erkenntnisse und Lösungen werden mit der neuen Perspektive getestet und umgesetzt, in der Organisation oder in der 1:1 Begleitung. Die enge Begleitung macht nachhaltige Resultate möglich.
TIPPS
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